跨区搬迁非同寻常

如何消除大家顾虑

　　新年第一天，在越城区47家印染企业第四轮搬迁动员会上，专班干部与14位企业主代表面对面。虽然搬迁工作已经启动1个多月，但大家对这次跨区域搬迁依然顾虑重重。 

       对越城区的干部来讲，这次“跨区”搬迁非同寻常：47家企业中有38家是规上企业，占当地规上工业总值的17%，税收的近20%。这么多印染要搬家，再加上跨区域落地“人生地不熟”，企业主心里没底在所难免。

“一企一策”

撬动搬迁僵局

　　兼并重组、征迁退出、转型发展，经过前三轮的排摸调查，虽然企业有了初步的搬迁方向，但是谁都没有在搬迁协议上签字。没有“一企一策”的搬迁方案，就不可能让企业心服口服。这块大石头首先就压到了越城区专班负责人何浩挺的身上。独树印染因为没有达到入园规模，面临整合集聚，这些天企业主老孟很上火。

      作为搬迁企业的娘家人，何浩挺就是要“实打实”地触碰企业主的痛点，给出解决方案。杨宝林从事印染行业41年，订单排到了今年三季度。这幢刚刚造好的技改新厂房反而成了老杨的心病。

跨区接力激活企业信心

　　跨区域后，土地、政策、产业链配套能否延续？怎么合作搞搬迁？越城区和柯桥区的干部们突破属地限制，打开天窗说亮话。落地政策决定落地速度，这也是跨区域搬迁中，企业最关注的焦点。柯桥区行政审批局的王建平这几天正在加紧梳理186个环评、能评的“中介超市”功能，配合越城区的搬迁专班，为缩短落地时间做好准备。

　  用 “一企一策”撬动搬迁僵局，用跨区接力激活企业信心，进而拉动印染行业集聚升级。现在越城区正加紧分阶段完成居民区和村庄附近的印染企业停产搬迁。